Como usar a Matriz BCG para tomar decisões estratégicas
A Matriz BCG, também conhecida como Matriz de Crescimento-Participação, é uma ferramenta de análise estratégica desenvolvida na década de 1970 pela Boston Consulting Group (BCG). Ela foi projetada para ajudar empresas a avaliarem seus produtos ou unidades de negócios com base em dois critérios principais: a taxa de crescimento do mercado e a participação relativa […]
Benchmarking: como analisar e adotar boas práticas do mercado
Você sabia que seus concorrentes e outras empresas do mercado podem ser uma rica fonte de aprendizado e inspiração para melhorar sua organização? Utilizando uma abordagem estratégica e analítica, é possível identificar boas práticas e evitar erros que podem comprometer o sucesso do seu negócio. Esse processo de comparação e aprendizado chama-se benchmarking. Por meio […]